چند کتاب مهم و کاربردی در زمینه تحقیق در عملیات

چند کتاب مهم و کاربردی در زمینه تحقیق در عملیات . 

لطفا جهت دانلود به ادامه مطلب مراجعه نمایید.

تهیه و طراحی سیستم اطلاعات منابع انسانی

از نیروی انسانی به عنوان مهمترین منبع در سازمان و درکسب درآمد آن یاد می‌شود. شناسایی و کاربرد نیروی انسانی به‌عنوان مهمترین منبع - نه در قالب شعار- در وهله اول مستلزم آگاهی از ابعاد معرفتی ، مهارتی و نگرشی آن و در وهله دوم مستلزم اعتقاد و کاربرد اطلاعات و رفتار با برابر آن اطلاعات است. براساس آمارهای منتشره ، نقش اول ثروت آفرینی در کشورهای توسعه یافته را سرمایه های انسانی با 67 درصد به خود اختصاص می دهند و این در حالی است که مجموع سهم منابع طبیعی و منابع فیزیکی در این کشور ها تنها 33 درصد است. در چنین فضایی که رقابت رمز بقا و ماندگاری سازمانهاست ، سیستم کارآمد اطلاعات منابع انسانی و عملکرد مناسب آن به‌عنوان سلاحی رقابتی در پدیدآوردن فرصتها و غلبه بر تهدیدات برای سازمانهاست و در عین حال یک مزیت نسبی و چراغ راه مدیران به حساب می آید. این مقاله به برخی مهمترین ملاحظات کاربردی در تهیه و تدوین سیستم اطلاعات منابع انسانی ، ویژگیهای نرم افزاری و سخت افزاری آن و همچنین به برخی از مهم‌ترین مزایای ناشی از آن اشاره می کند.

مقدمه

گسترش فعالیتها و وظایف مدیران در قلمرو مدیریت منابع انسانی و تعامل مستمر بین این فعالیتها و لزوم طرح ریزیهای هماهنگ در جذب ، بهسازی ، نگهداری و کاربرد موثر منابع انسانی به عنوان مهمترین منبع استراتژیک هر سازمان ، ایجاد سیستم اطلاعات منابع انسانی و به روز نگه داشتن اطلاعات این سیستم را در سازمانهای بزرگ ضروری ساخته است.

پربیننده ترین مطالب وبلاگ مشاوری فناوری اطلاعات - بخش ۲

حتما این لینک ها را مشاهده نمایید.. لینکهای زیر جذابترین و پربیننده ترین مطالب در وبلاگ بوده است.  این مطالب در حوزه های مختلف میباشد.و فرصت مناسبی است برای دسترسی آسانتر شما عزیزان به موضوعات مورد بحث جذاب و کاربردی!!!!!!!!! 

کاربردهای داده کاوی در محیطهای واقعی  (سیستم های  نرم افزاری)
http://allameh.blogsky.com/1389/03/11/post-126/

http://allameh.blogsky.com/1389/03/03/post-113/
مدل ها و الگوریتم های داده کاوی-۲  (آموزش و مشاوره)

http://allameh.blogsky.com/1389/02/07/post-52/
برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی و در شرکتها و سازمانها 

http://allameh.blogsky.com/1389/02/03/post-47/
استفاده از تکنولوژی SharePoint جهت پیاده سازی Business Intellige

معرفی نرم افزار SPSS
http://allameh.blogsky.com/1389/02/16/post-65/

فناوری اطلاعات در مدیریت: دگرگونی سازمان ها در اقتصاد دیجیتالی
http://allameh.blogsky.com/1389/02/10/post-56/

مقاله هوش تجاری و تصمیمات کلان سازمانی
http://allameh.blogsky.com/1389/01/18/post-36/

ویژگی های اساسی یک معماری خوب برای سیستم BI چیست؟
http://allameh.blogsky.com/1388/12/21/post-15/

ISMS چیست؟ 
http://allameh.blogsky.com/1388/12/17/post-13/

http://allameh.blogsky.com/1388/12/07/post-2/
CRM چیست؟  (سیستم های  نرم افزاری)

پربیننده ترین مطالب وبلاگ مشاوری فناوری اطلاعات - بخش ۱

حتما این لینک ها را مشاهده نمایید.. لینکهای زیر جذابترین و پربیننده ترین مطالب در وبلاگ بوده است.  این مطالب در حوزه های مختلف میباشد.و فرصت مناسبی است برای دسترسی آسانتر شما عزیزان به موضوعات مورد بحث جذاب و کاربردی!!!!!!!!! 

 http://allameh.blogsky.com/1390/01/23/post-276/
ساختار شکست کار چیست (WBS)

http://allameh.blogsky.com/1389/10/21/post-238/
چارچوب معماری سازمانی فدرال - FEAF 

http://allameh.blogsky.com/1389/08/22/post-224/
سنجش هوش سازمانی کارکنان کتابخانه های دانشگاه فردوسی مشهد

http://allameh.blogsky.com/1389/07/14/post-212/
پاورپوینت سیستمهای اطلاعات مدیریت (MIS) 

http://allameh.blogsky.com/1389/07/29/post-218/
اتوماسیون اداری چیست 

پاورپوینت سیستمهای اطلاعات مدیریت (MIS)
http://allameh.blogsky.com/1389/07/14/post-212/

http://allameh.blogsky.com/1389/05/11/post-184/
انباره داده چیست؟ بانک داده تجمیعی چیست؟

http://allameh.blogsky.com/1389/03/16/post-132/
ضریب همبستگی اسپیرمن (Spearman rank correlation)

فرآیند تحلیل و طراحی شئ گرا

افزار در حال توسعه که خواص مهم آن را نشان میدهد، ساخته می شود. این مدل مفاهیم موجود در دامنه سیستم را بصورت انتزاعی نشان می دهد و بیانگر این است که سیستم چه کاری را باید انجام دهد و به چگونگی انجام (از دید فنی)آنها نمی پردازد. مدل تحلیلی رفتار عملی سیستم را مستقل از محیطی که نهایتا با آن در ارتباط خواهد بود، مشخص می کند. آنالیست باید زمانی را برای کشف نیازمندیهای سیستم صرف کند و مدل باید تمام این نیازها را پاسخگو باشد. توجه شود که ایجاد تغیرات در طول فاز تحلیل بسی آسانتر و با هزینة کمتری نسبت به فازهای بعدی قابل انجام است

در فاز طراحی چگونگی برآورده کردن نیازهای کشف شده در مدل تحلیلی از مسئله، در محیط پیاده سازی بررسی می شود. Rumbaugh عملیات فاز طراحی را به دو مرحله تقسیم کرده است:

1. مرحله طراحی سیستم

2. مرحله طراحی شئ

طراح سیستم یک دید کلی از معماری سیستم را در نظر می گیرد و سیستم را در اجزایی کوچکتر که زیرسیستم نامیده می شود، سازماندهی می کند. این دید مبنای تصمیم گیری در شناسایی همروندیها، تخصیص فرآیندها به پردازه ها، دسترسی به منابع و ... قرار می گیرد.

در طراحی شئ یک مدل طراحی با جزئیات پیاده سازی بیشتری ساخته می شود؛ مانند ساختار بندی دوبارة کلاسها برای بهبود کارایی، ساختمان داده های درونی ، پیاده سازی کنترل سیستم، الگوریتم پیاده سازی هر کلاس، پیاده سازی روابط و بسته بندی کردن در ماژولهای فیزیکی . برای مدل آنالیز شده، فاز طراحی با فاز پیاده سازی دنبال می شود که مدل طراحی شده به کد در زبان برنامه نویسی ترجمه شده و از DBMS برای پایگاه داده های موجود استفاده می کند.

مجموعه الکترونیک حاوی 100 حکایت مدیریتی

این مجموعه الکترونیک حاوی 100 حکایت مدیریتی آموزنده و مفید است که به صورت فایل قابل نصب ارائه می شود. حکایت ها مربوط به موضوعات مختلف مدیریت می شوند.

هدیه ای کوچک اما ارزشمند و ماندگار برای مدیران

با خواندن این حکایات مدیریتی، علاوه بر دریافت نکات آموزنده، مطالبی در ذهن خود ماندگار می کنید که می توانید در سخنرانی ها، جلسات، کلاس ها، سمینارها و ... بازگو کرده و به مطالبی که ارائه می کنید غنای بیشتری ببخشید و مفاهیم مورد نظر خود را به صورت مؤثر به شنوندگان منتقل کنید.

خواندن این مجموعه الکترونیک بسیار ساده است و با نصب و فعالسازی، بدون نیاز به هیچ گونه نرم افزار به صورت خودکار اجرا می شود 

برای دانلود به ادامه مطلب مراجعه نمایید.

معرفی نرم افزارهای متداول در تحقیق در عملیات

 General Algebraic Modeling System  : GAMS

در مسائل برنامه‌ریزی خطی ، غیرخطی ، عدد صحیح ، مختلط و … بکار می‌رود . انواع محدودیت‌ها را دربر می‌گیرد ، تابع هدف در آن متغیر تعریف می‌شود ، پرقدرت‌ترین نرم‌افزار تحقیق در عملیات می‌باشد .

LINGO

در برنامه‌ریزی خطی و غیرخطی بکار می‌رود . قوی‌ترین نرم‌افزار OR بعد از GAMS ، استفاده از مزایای Windows و help ، برقراری ارتباط با Excel ، ابعاد مساله به طور عادی: 16000 متغیر ، 8000 محدودیت .

خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

 مقاله به شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می‌پردازد. برنامه ریزی تعریف می‌شود و تأثیر تغییر در شرایط بر برنامه ریزی روشن می‌گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) در برنامه ریزی مشخص می‌شود و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می‌شود. در پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می‌شود. 

دانلود در ادامه مطلب موجود است.

ویژگی های سازمان های الکترونیکی (e-organizations)

هر اندازه که فناورى روز به افق هاى جدیدى دست مى یابد، دگردیسى جدیدى در فرایند شکل گیرى سازمان ها و نهاد هاى سنتى در حوزه هاى مختلف ایجاد مى شود. سازمان هاى الکترونیکى، یکى از پدیده هاى اخیر سرزمین هاى دیجیتالى محلى و بین المللى است که دولت هاى الکترونیکى جالبى را پدید آورده اند. دولت هایى که قصد ارتباط با مخاطبان در فرمت هاى غیرحضورى، با توجیه سهولت و تسریع در امر ارتباطات و اطلاع رسانى و خدمات رسانى بهینه دارند. 

سازمان های الکترونیکی سازمانهایی هستند که مأموریت کلی آنها، نیل به هدف، در راستاى عملکردهاى الکترونیکى منسجم، هماهنگ و نیمه متمرکز است. یک کاربرد فزاینده از کسب و کار الکترونیکى که توجه رسانه ها را خیلى جلب نکرده است، استفاده از اینترنت صرفاً براى اداره یک سازمان در حال فعالیت است. در واقع میلیون ها سازمان وجود دارند که کالایى را تحت اینترنت نمى فروشند اما کاربردهاى کسب و کار الکترونیکى را براى بهبود ارتباطات با سهامداران داخلى و خارجى و انجام بهتر فعالیت هاى کسب و کار سنتى استفاده مى کنند.

رویکردی ایرانی برای شش ‌سیگما

در این مقاله براساس تجربیات حاصله از انجام بیش از 300 پروژه شش‌سیگما در سازمانهای ایرانی اعم از تولیدی و خدماتی، و آموزش شش‌سیگما در سطوح کارشناسی کمربندسبز، کمربندسیاه و مدیران شش‌سیگما در ایران پیشنهاداتی برای اجرای اثربخش رویکرد بهبود شش‌سیگما با درنظر گرفتن شرایط منحصر بفرد سازمانهای ایرانی ارائه شده است. این مقاله سعی دارد تا مدیران و کارشناسان شش‌سیگما را از موانع بازدارنده و فرصتهای توسعه شش‌سیگما در ایران آگاه سازد. موضوعاتی که دراین مقاله مورد بررسی قرار گرفته است طیف متنوعی از نکات را دربرگرفته است که می‌توان به بررسی زیرساختهای شش سیگما، نقش مدیریت در شش‌سیگما و درنهایت اعمال تصحیحات و اصلاحاتی بر متدولوژی DMAIC1 اشاره نمود.