سیستم هوش تجاری گمرک ایران

رئوس مطالب پاور پوینت :

1. مشکل چیست؟
2. هوش تجاری چیست؟
3. هوش تجاری چگونه به ما کمک می کند؟
4. شناخت راه حل هوش تجاری.
5. پیش نیاز های عملیاتی و غیر عملیاتی
6. فازهای پیاده سازی

جهت دانلود به ادامه مطلب مراجعه نمایید :

فینال غول های برنامه نویسی دنیا در تهران

ایسنا نوشت: ترکیب فینالیست‌های مسابقه بین‌المللی برنامه‌نویسی، حکایت از رقابت 50 برنامه‌نویس قدر ایرانی با 10 برنامه‌نویس برتر دنیا دارد.

دو مرحله مقدماتی "مسابقه بین المللی برنامه نویسی بیان" علاوه بر برنامه نویسان خارجی، از میان برنامه نویسان داخلی در دو سطح دانش آموزی و آزاد برگزار شد و مرحله فینال آن نیز با رقابت 60برنامه نویس شامل 10برنامه نویس صاحب نام خارجی و 50برنامه نویس توانمند داخلی قرار است فردا، شنبه درتهران برگزار شود. در دو مرحله مقدماتی این مسابقه از داخل کشور دانش اموزانی از 178 دبیرستان نمونه و 343 دانشگاه کشور شرکت داشتند.

آمارها حکایت از آن دارد که 50 درصد شرکت کنندگان ایرانی در مقطع کارشناسی، 30 درصد در مقطع دبیرستان و 10 درصد در مقطع کارشناسی ارشد مشغول به تحصیل هستند؛ ضمن اینکه 5 درصد دارای دانشجوی کاردانی، 3 درصد دیپلمه و 2 درصد ازدانشجوی دکترا هستند.

تلفیق کارت امتیازی متوازن و شش سیگما

تلفیق کارت امتیازی متوازن و شش سیگما با مطالعه موردی در شرکت پلی اکریل ایران

گسترش فعالیت‌های اقتصادی پدیده تازه‌ای نیست؛ اما بدون شک جهانی شدن، مهمترین و بارزترین وجه تمایز اقتصادی امروز و دیروز جهان است. افزایش رقابت در سطح اقتصادی و بین‌المللی، یکی از مهمترین دستاوردهای جهانی شدن اقتصاد است.برای مقابله با این طوفان تحول و دگرگونی‌های عظیم و تسلیم ‌نشدن در برابر این موج تهاجم رقابتی، سازمان‌ها از دیرباز در یک نقطه اشتراک داشته‌اند و آن معطوف داشتن رویکردها و تمرکز تمام تلاش‌ها به سمت رسیدن به نتایج می‌باشد؛ نتایجی که به ایجاد مزیت رقابتی منجر شود و در شاخص‌های عملکرد سازمان مؤثر و تعیین‌کننده باشد. سرعت و کیفیت رسیدن به شاخص‌های عملکرد در دنیای رقابتی، به انتخاب روش‌های تشخیص و بکارگیری توانمندسازهای سازمان‌ها و شایستگی‌های کلیدی آنها بستگی دارد ، لذا در این مقاله سعی می شود ابتدا به بررسی روش شناسی شش سیگما و روش ارزیابی متوازن هر کدام به صورت جداگانه می پردازیم سپس نشان می دهیم از کارتهای امتیازی متوازن می توان به عنوان پیش نیاز متدولوژی شش سیگما به منظور انتخاب هر چه بهتر پروژه ها استفاده نمود و سپس الگویی تلفیقی از این دو ارائه خواهد شد . 

جهت دانلود به ادامه مطلب مراجعه نمایید.

آموزش فرایند تحلیل سلسله مراتبی روش AHP با مثال کاربردی

برای شروع ابتدا یک مساله را مطرح می کنم. فرض کنید عضوی از هیات مدیره سازمانی هستید که می‌خواهد یک مدیر برای سازمان انتخاب کند. در این زمان ابتدا باید معیارهائی برای انتخاب مدیر در نظر بگیرید. برای مثال علاقه‌مندی، پیشینه، تحصیلات و سن به عنوان معیارهای انتخاب درنظر گرفته شدند. (روشهای انتخاب معیارهای تصمیم‌گیری) حال دو سوال مطرح است: اول اینکه ممکن است برخی افراد از لحاظ یک معیار بر دیگری ارجحیت داشته باشند و دوم اینکه برخی معیارها ممکن است با همدیگر متناقض باشند.  این همان مساله تصمیم گیری با معیارهای چندگانه است. برای حل این مساله باید از روشهای MCDM مانند AHP یا ANP استفاده کرد.

جهت دانلود مقاله به ادامه مطلب مراجعه نمایید ...