معرفی اجزاء فرآیندهای مدیریت استراتژیک

فرایند برنامه ریزی استراتژیک با توجه به عوامل محیطی برای شناخت آینده و بقاء سازمان دارای مراحلی است . برای طی این مراحل نیز ابزارهایی وجود دارند که در ذیل به مرور آنها خواهیم پرداخت .

مراحل کلان این فرایند پایه ای و عمومی شامل این موارد است گرچه در تقدم و تاخر آن تفاوت دیدگاه نیز وجود دارد : 

1 ) تدوین چشم انداز و ارکان جهت ساز

2 ) شناخت و طرح مسئله

3 ) جمع آوری اطلاعات محیط پیرامون سازمان و داخل سازمان

4 ) مقایسه سازمان با رقبا

5 ) تشخیص ماهیت استراتژی اصلی سازمان و فرموله کردن استراتژی سازمان

6 ) پیشنهاد راهکارهای خرد و کلان

7 ) ارزیابی راهبردها قبل از اجرا

8 ) اولویت بندی راهکارها در راستای اهداف و خواسته های موکلان استراتژیک

ساده ترین ابزارهای قابل بکارگیری برای طی مراحل یاد شده نیز شامل :

1 – مدل تجزیه و تحلیل سئوالات بحرانی (Critical Question Analysis )

2 – مدل برنامه ریزی دیاگرام اهم

3 – روش تحلیل شکاف (GAP Analysis )

جهت دانلود به ادامه مطلب مراجعه کنید .

انتولوژی حملات سایبری به روش داده کاوی

مقاله ذیل درباره استخراج انتولوژی حملات سایبری با استفاده از داده کاوی میباشد.

دراین مقاله بااستفاده از تکنیک های داده کاوی ابتدا یک انتولوژی طراحی شده است و سپس براساس آن یک سیستم چندعامله برای تشخیص حملات نفوذ طراحی شده است.

جهت دانلود به ادامه مطلب مراجعه نمایید

مایکروسافت تا 2017 از دور رقابت خارج می‌شود

یافته‌های مؤسسه تحقیقاتی گارتنر نشان می دهد مایکروسافت تا سال ۲۰۱۷ از گردونه رقابت خارج شده و برتری خود در دنیای IT را از دست خواهد داد. 

به گزارش ایتنا از فارس به نقل از یونایتدپرس، مایکروسافت که تا چند سال قبل ۹۰ درصد از دنیای سیستم عامل های همراه را در کنترل خود داشت، این روزها قدرت سابق را ندارد.

تغییر ذائقه کاربران و مهاجرت آنها از دنیای رایانه های شخصی ثابت به لپ تاپ ها و سپس تبلت ها و گوشی های هوشمند موجب شده تا مایکروسافت سهم قابل توجهی از بازار را به گوگل و اپل ببازد.